ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল হিসাব: এশিয়ার ক্রিকেটে দাম ঠিক করে কে

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে গত মৌসুমের এক বিপিএল ম্যাচে আমি একটা ছোট তথ্য লগবুকে লিখে রেখেছিলাম। ম্যাচ শুরুর দেড় ঘণ্টা আগে গেট খুলল; প্রথম দশ মিনিটে ঢুকল মাত্র একশো সাতাশ জন দর্শক। সন্ধ্যা সাড়ে ছয়টায় গ্যালারি প্রায় ভরে গেল। পাশে বসা এক সিনিয়র কলিগ বললেন, ভিড় বুঝি দেরিতে আসে। আমি লিখলাম: ভিড় দেরিতে আসে, কিন্তু চুক্তি আগে আসে।

কয়েক সপ্তাহ পর সৌদি আরবের জেদ্দায় আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পান্তের দাম উঠল ২৭ কোটি রুপি, শ্রেয়াস আইয়ের গেলেন ২৬ কোটি ৭৫ লাখে। দুই দিনের সেই অঙ্ক দক্ষিণ এশিয়ার অনেক ঘরোয়া লিগের পুরো মৌসুমের বাজেট ছাড়িয়ে যায়। সংখ্যাগুলো সবার আগে কথা বলছিল। আমি লগ রাখতাম; তারপর বীট রাখতে শিখলাম — আর বুঝলাম, এই ম্যাচটা মাঠে নয়, চুক্তির টেবিলে শুরু হয়।

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন একটা ঘন ক্যালেন্ডারে চলে। জানুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি, ফেব্রুয়ারিতে পাকিস্তান সুপার লিগ আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, এপ্রিল-মে আইপিএল, জুলাইয়ে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ডিসেম্বরে নেপাল প্রিমিয়ার লিগ। মাঝে জাতীয় দলের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, এশিয়া কাপ, বিশ্বকাপ। এই ক্যালেন্ডারে একজন এশীয় খেলোয়াড়ের বছরটা আর একটাই চুক্তির গল্প নয়; এটা এমন একটা ট্রান্সফার উইন্ডো, যেটা কার্যত কখনো বন্ধ হয় না।

তাই প্রশ্নটা আর সরল থাকে না — কে কত দামে গেল। আসল প্রশ্ন, দামটা কে ঠিক করে? নিলামের প্যাডেল, বোর্ডের এনওসি, নাকি এজেন্টের ফোন? আমার অভিজ্ঞতায় এই তিনটার মধ্যে সবচেয়ে কম আলোচিতটাই সবচেয়ে শক্তিশালী।

আইপিএলের নিলাম আসলে একটা ঘরোয়া বাজেট মেকানিজম, আন্তর্জাতিক বাজারদর নয়। ২০২৫ সালের মেগা নিলামের আগে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি, আগের চক্রে যা ছিল ১০০ কোটি। পার্স বাড়লে দাম বাড়ে — এটা হিসাবের সহজ নিয়ম। কিন্তু সেই দামের ভেতরে ভারতীয় খেলোয়াড়দের ঘিরে একটা কাঠামোগত ঘাটতি কাজ করে, কারণ একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি নির্দিষ্ট সংখ্যার বেশি বিদেশি খেলোয়াড় দলে রাখতে পারে না। ফলে একই মানের দুজন খেলোয়াড়, একজন ভারতীয় আর একজন বিদেশি, একই টেবিলে বসেও ভিন্ন দামে বিক্রি হন। যেটাকে অনেকে বাজারের রায় বলে ভাবেন, সেটা আসলে নিলামের নকশার ফল।

গত কয়েক মৌসুমে চট্টগ্রামে বসে আমি এই নিলামগুলোর টেবিল ধরে রেখেছি এবং একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে এসেছে। দামের সবচেয়ে বড় লাফ আসে সেই পজিশনে যেখানে সরবরাহ কম — উইকেটকিপার-ব্যাটার, বাঁহাতি পেসার, স্পিনিং অলরাউন্ডার। পান্তের ২৭ কোটি শুধু তার ব্যাটিং সামর্থ্যের দাম নয়; সেটা একটা বিরল প্রোফাইলের দাম, যে প্রোফাইল ওই বছরের নিলামে আর কেউ পূরণ করতে পারেনি। চাহিদা নয়, অভাব দাম ঠিক করেছে।

বাংলাদেশের দিক থেকে দেখলে ছবিটা আরও পরিষ্কার হয়। বিপিএলে একজন শীর্ষস্থানীয় বাংলাদেশি পেসারের বার্ষিক চুক্তি সাধারণত কয়েক কোটি টাকার ঘরে, আর বিদেশি বড় নামের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কখনো কখনো তার কয়েক গুণ খরচ করে। কিন্তু আসল সীমাটা টাকার নয়, সময়ের। বোর্ডের এনওসি ছাড়া খেলোয়াড় বাইরের লিগে যেতে পারেন না, আর সেই এনওসির শর্ত নির্ধারিত হয় জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার দিয়ে। এশীয় ক্রিকেটে এনওসি ব্যবস্থাটাই আসলে সবচেয়ে শক্তিশালী বেতন-সীমা, যা কোনো নিলামের নিয়মে লেখা থাকে না। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যত টাকাই হাতে ধরে থাকুক, বোর্ডের একটা চিঠি সেই টাকা মাঠে নামতে দেয় না।

এই কারণেই পাকিস্তানের খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে ছবিটা সবচেয়ে জটিল। তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি চাহিদা বিশ্বজুড়ে উঁচু, কিন্তু জাতীয় দলের ব্যস্ততা আর ছাড়পত্রের শর্তে অনেক সময় আন্তর্জাতিক লিগের সুযোগ সংকুচিত হয়। আফগানিস্তানের খেলোয়াড়েরা ভিন্ন সমীকরণে চলেন — তাঁদের সামনে জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার তুলনামূলক হালকা, তাই তাঁরা আইপিএল থেকে শুরু করে ছোট লিগ পর্যন্ত প্রায় সবখানেই চাহিদার তালিকার ওপরে থাকেন। একই অঞ্চল, কিন্তু দুই রকম বাজার — পার্থক্যটা প্রতিভার নয়, প্রশাসনিক।

ভারতীয় বোর্ডের ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণ আরও কেন্দ্রীভূত। দেশি খেলোয়াড়দের অন্য লিগে খেলার সুযোগ কার্যত সীমিত, ফলে আইপিএলই তাদের একমাত্র বাজার। এই সীমাবদ্ধতা দুটো কাজ করে: এক, দেশি তারকার দাম কৃত্রিমভাবে উঁচুতে থাকে; দুই, বিদেশি খেলোয়াড়েরা সেই উঁচু দামের তালিকায় ঢুকতে পারেন না, যদিও তাঁদের অনেকের আন্তর্জাতিক রেকর্ড বেশি। নিলামের টেবিলে পারফরম্যান্স আর দামের সম্পর্ক তাই সরলরেখা নয়।

নেপাল প্রিমিয়ার লিগ এই ছবিতে একটা নতুন সারি যোগ করেছে। ২০২৪ সালে শুরু হওয়া এই লিগ প্রমাণ করেছে, ছোট বাজারও ট্রান্সফার উইন্ডোর খেলায় ঢুকতে পারে — তবে শর্ত একটাই, স্থানীয় বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে সময় নিয়ে সংঘাত কম হতে হবে। নেপালের অভিজ্ঞতা থেকে এশিয়ার বাকি ছোট লিগগুলোর শেখার বিষয় হলো, পুরো মৌসুমের চেয়ে চার সপ্তাহের একটা সংকুচিত উইন্ডো অনেক সময় বেশি টেকসই হয়।

আমি একটা কথা মনে রাখি, যেটা আমার হুক-এর লগ থেকেই এসেছে: খালি সিটেরও একটা ছন্দ থাকে, শুনলে বোঝা যায়। চট্টগ্রামের সেই গ্যালারি যখন দেরিতে ভরছিল, তার মানে এই নয় যে শহরে ক্রিকেটের চাহিদা কম। এর মানে হলো, দর্শক আর চুক্তি দুটো ভিন্ন ঘড়িতে চলে — একটার কাঁটা সন্ধ্যায়, আরেকটার কাঁটা ডিসেম্বরের ড্রাফটে। যারা এই দুটো ঘড়িকে এক করে ভাবেন, তারাই বাজার ভুল পড়েন।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে বাইরের পাঠ আর ভেতরের বাস্তব আলাদা হয়ে যায়। প্রচলিত ধারণা হলো, নিলামের দাম মানে খেলোয়াড়ের মান। লগ বলছে উল্টোটা — দাম আসলে পার্সের আকার, বিদেশি কোটা আর রিটেনশনের নিয়মের সমষ্টি, আর সেই মিশ্রণে একজন খেলোয়াড়ের প্রকৃত বাজারমূল্য হারিয়ে যায়। এ কারণেই দেখা যায়, এক মৌসুমে ২৭ কোটির খেলোয়াড় পরের মৌসুমে চোট বা ফর্মহীনতায় বাদ পড়েন, আবার কম দামে কেনা কেউ টুর্নামেন্টের সেরা হন। দাম আর পারফরম্যান্সের মধ্যে এক মৌসুমের করিডর দুর্ঘটনার মতো — কখনো মেলে, কখনো মেলে না।

দ্বিতীয় যে ভুলটা বারবার দেখি, সেটা হলো ট্রান্সফার উইন্ডোকে শুধু খেলোয়াড় কেনাবেচার ঘটনা ভাবা। বাস্তবে এটা ক্যালেন্ডার ম্যানেজমেন্টের খেলা। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বড় নাম কেনে, সে আসলে কিনছে সেই খেলোয়াড়ের উপলব্ধতা — কতগুলো ম্যাচে সে থাকবে, জাতীয় দলের ডিউটি কতবার তার উপর পড়বে, চোটের ইতিহাস কতটা ঝুঁকিপূর্ণ। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এই হিসাবটা আগে করে, সে কম দামে বেশি ম্যাচ কিনে নেয়। যেটা করে না, সে উচ্চ দামে একটা খালি সিট কেনে।

আমি যখন আইপিএলের নিলামের খবর লিখি, তখন আমি প্রায়ই দেখি, টুইটার আর টক শো-তে বড় অঙ্কটাই প্রধান খবর হয় — ২৭ কোটি, ২৬ কোটি ৭৫ লাখ। অথচ আমার লগে যে সারিটা সবচেয়ে বেশি কাজে লাগে, সেটা হলো চুক্তির সময়কাল আর ছাড়পত্রের শর্ত। অঙ্কটা শেষ হয় একটা দিনে, শর্তটা চলে পুরো মৌসুম জুড়ে। পাঠকদের কাছে যেটা বিনোদন, ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে সেটা ঝুঁকির হিসাব। এই দুই চোখের পার্থক্যটাই ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে কম লেখা হয়।

এই অঞ্চলের ক্রিকেট প্রশাসনে আমি যতটা দেখেছি, টাকার আসল প্রবাহ কোনো তারকার দামে নয়, বরং তিনটে স্তরে — সম্প্রচার চুক্তি, স্পন্সরশিপ স্লট আর স্টেডিয়ামের গেট রসিদ। আইপিএলের সম্প্রচার অঙ্ক দক্ষিণ এশিয়ার বাকি লিগের সমষ্টির চেয়ে বহুগুণ বড়, আর সেই অঙ্কের একটা অংশ ফিরে যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্সে, তারপর খেলোয়াড়ের চুক্তিতে। বিপিএলে এই শৃঙ্খলটা সরু — স্পন্সর নির্ভরতা বেশি, গেট রসিদের ভূমিকা বড়। তাই একই মানের একজন পেসার মুম্বাইয়ে আর চট্টগ্রামে দুটো সম্পূর্ণ ভিন্ন অঙ্কে বসেন, অথচ তার বোলিং অ্যাকশন বদলায় না।

এখানেই একটা জিনিস স্পষ্ট হয়, যা আমি বাইরের অনেক বিশ্লেষণে দেখি না। এশীয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার কোনো একক বাজার নয়; এটা সমান্তরাল কয়েকটা বাজার, যাদের মধ্যে সময় আর ছাড়পত্রের দেয়াল দাঁড়িয়ে আছে। টাকা এক বাজার থেকে আরেক বাজারে যায়, কিন্তু খেলোয়াড় যেতে পারেন না, যদি বোর্ড না দেয়। এই দেয়ালগুলোই আসল মূল্য নির্ধারণ করে, আর সেগুলো কোনও নিলামের পর্দায় দেখা যায় না।

টেমপ্লেট গল্প নয়, বিচ্যুতিটাই গল্প। সবাই যখন পান্তের ২৭ কোটি নিয়ে লিখছিল, তখন আমি খুঁজছিলাম সেই খেলোয়াড়দের, যারা চুক্তি পেয়েও ছাড়পত্র পাননি, অথবা ছাড়পত্র পেয়েও দল পাননি। সেই নামগুলোই আসল খবর, কারণ সেগুলো বলে দেয়, ব্যবস্থাটা কার জন্য দরজা খোলে আর কার জন্য বন্ধ রাখে। ডোহার শেখাল, ডেডলাইন ভিড়ের মতো শ্বাস নেয় — কখনো দ্রুত, কখনো আটকে যায়, কিন্তু থামে না।

সামনের উইন্ডোতে তাই আমি তিনটে জিনিস লক্ষ্য করব। এক, আইপিএলের পার্স আর বাড়লে ছোট লিগগুলোর দিকে খেলোয়াড়ের ঝোঁক আরও কমবে, কারণ একজন খেলোয়াড়ের কাছে বিশ সপ্তাহের এক চুক্তি আট সপ্তাহের তিন চুক্তির চেয়ে নিরাপদ। দুই, বোর্ডগুলোর এনওসি নীতি যদি আরও কঠোর হয়, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিজেদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করবে ছোট মজুরিতে বড় সংখ্যার খেলোয়াড় নিয়ে, তারকা নিয়ে নয়। তিন, নেপাল আর সংযুক্ত আরব আমিরাতের মডেল দেখাবে, একটা লিগ টিকিয়ে রাখতে তারকা নয়, ক্যালেন্ডারের স্থায়িত্ব দরকার।

যে প্রশ্নটা আমি নিজের লগবুকে শেষে লিখে রেখেছি, সেটা সরল: যখন টাকা সীমাহীন, আর ছাড়পত্র সীমিত, তখন খেলোয়াড়ের আসল দাম কে ঠিক করে — যে তাকে কিনতে চায়, নাকি যে তাকে ছাড়তে দেয়? পরের উইন্ডোতে গেট খোলার আগেই উত্তরটা চুক্তির কাগজে লেখা থাকবে। শুধু আমাদের অপেক্ষা করতে হবে, ভিড়ের মতো দেরিতে আসার জন্য নয়, বরং সংখ্যাগুলো আগে পড়ার জন্য।