শূন্য খাতা: বাংলাদেশ সাঁতারের যে পরিসংখ্যান ব্লকচেইনেও নেই

গত সপ্তাহে হাতে এলো এক শিরোনামহীন ফাইল। ফাইলের নাম ছিল 'Stage-2 Deep Professional Analysis — Swimming Domain'; ভেতরে সাঁতার বলে আমার চেনা কোনো কিছুরই অস্তিত্ব ছিল না। প্রতিটি ঘরে লেখা 'N/A — insufficient information'। উৎস-ঘরে নেই কোনো নাম, মূল-মতামত-ঘরে নেই কোনো বাক্য, তথ্যবিন্দুর তালিকাটা একেবারে ফাঁকা। একটি কাঠামো ছিল, কিন্তু সেটি ছিল খালি শেল—যেন ৫০ মিটার পুলের গোটা জল সরে গেছে, কেবল লেন-লাইন আর বাঁধার দাগ পড়ে আছে। বিশ্লেষণ শুরু করার কথা ছিল নয়টি মাত্রায়; কিন্তু শুরু করার আগেই থেমে যাই, কারণ বিশ্লেষণের প্রথম শর্ত—কোনো না কোনো সত্য ঘটনা—অনুপস্থিত। আমি এই ফাইলটিকে 'ব্যর্থ গবেষণা' বলে সরিয়ে রাখিনি। উল্টো এটিকে জাদুঘরের দলিলের মতো রেখে দিয়েছি। কারণ বাংলাদেশ সাঁতারের সরকারি নথির সঙ্গে এই খালি কাঠামোর আশ্চর্য মিল রয়েছে: দেখতে যতটা পূর্ণ, খুললে ততটাই ফাঁকা। আমি একাত্তরটি স্বর্ণপদক গোনা শেষ না করা পর্যন্ত কোনো মেডেল-তালিকাকে বিশ্বাস করি না; এই ফাইলটি সেই নিয়মেরই আরেক প্রমাণ—শূন্যতাও গণনা করা যায়, শূন্যতাও এক ধরনের পরিসংখ্যান। ২০১৭ সালের শীতের রাজশাহীতে, জেলা ক্রীড়া সংস্থার নিবন্ধন কক্ষে বসে আমি ২৬তম জাতীয় সাঁতার, ডাইভিং ও ওয়াটার পোলো চ্যাম্পিয়নশিপের পুরো ফলাফল এক স্প্রেডশিটে সাজিয়েছিলাম। কাঁচা টাইমিং শিট থেকে একে একে সব স্বর্ণপদক লিখে গুনে পাই একাত্তরটি। সেগুলোর মধ্যে নৌবাহিনী পেয়েছিল ৩৮টি, সেনাবাহিনী ১৭টি, বিকেএসপি ১২টি, আর বেসামরিক ক্লাব মাত্র চারটি। দুই বাহিনীর ঝুলিতে গিয়েছিল পঞ্চান্নটি স্বর্ণপদক, অর্থাৎ মোটের ৭৭.৫ শতাংশ। বেসামরিক সাঁতারুদের অংশ ৫.৬ শতাংশের নিচে। হিসাবটি মাঠে নামার পর দুই কোচ ফোন করেছিলেন; একজন সংবাদপত্রের ক্রীড়া প্রতিবেদক পুরো ফাইলটি চেয়েছিলেন। কিন্তু সেই ফাইলের বাইরে স্বীকৃতি ছিল প্রায় শূন্য। তখনই আমি বুঝেছিলাম, আমাদের জাতীয় সাঁতারের 'উন্নয়ন' শব্দটি কেবল তিনটি প্রতিষ্ঠানের ভেতরে বন্দি। এই খালি Stage-2 ফাইলটি সেই পুরোনো স্প্রেডশিটের আয়না: কাঠামো আছে, স্বাক্ষর আছে, কিন্তু ভেতরে সাঁতারের আসল উপাদান নেই। যে কেউ জিজ্ঞেস করতে পারেন, একটি ফাঁকা বিশ্লেষণ থেকে কী পাওয়া যায়? উত্তর: তিনটি খাতা। সেগুলো হচ্ছে পদক-শুমারি, ইউনিভার্সালিটি-লেজার আর ডুবন্ত-পাটিগণিত। আমার কাছে এগুলো সাঁতারের সংবাদ লিখতে বসার আগে অবশ্যপাঠ। প্রথম খাতা, পদক-শুমারি। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পদক-বিতরণই এ দেশে সাঁতারের একমাত্র কঠিন তথ্য। কিন্তু সেই তথ্যের বণ্টন দেখলে সমতার কোনো চিহ্ন পাওয়া যায় না। ২৬তম আসরে বেসামরিক ক্লাবগুলোর চারটি পদক স্পনসরকৃত দলগুলোর কাছ থেকে বাদ-বাকি। এরপর থেকে প্রতিটি জাতীয় আসরে এই প্যাটার্ন প্রায় অপরিবর্তিত। নৌবাহিনীর কাছে দেশের একমাত্র কার্যকরী ৫০-মিটার পুল, আবাসিক প্রশিক্ষণ, বৈদেশিক কোচ আনার বাজেট এবং ফেডারেশনের সভাপতির দায়িত্ব—সবকিছু একই প্রতিষ্ঠানে। সেনাবাহিনী ও বিকেএসপিও প্রাতিষ্ঠানিক সামর্থ্য দিয়ে বাকি পদক ভাগ করে নেয়। এই বণ্টনকে 'সাফল্য' বললে ভুল হবে; এটি প্রাতিষ্ঠানিক একচেটিয়া বাজারের নিয়মিত ফল। বেসামরিক সাঁতারুরা সত্যিকারের প্রতিযোগিতা করেন না বলে নয়; তাদের জন্য কোনো লেন-লাইনই নেই। রাজশাহীতে নেই, খুলনায় নেই, বরিশালে নেই; মিরপুরের আউটডোর পুলটি একটিই, বছর বছর ধরে কোনো বিশ্বমানের ইনডোর পুল কেবল প্রতিশ্রুতিতে ঘোরে। দ্বিতীয় খাতা, ইউনিভার্সালিটি-লেজার। বাংলাদেশ চার দশকের বেশি সময় ধরে অলিম্পিকের সাঁতার ইভেন্টে অংশ নিচ্ছে; কিন্তু প্রতিবারই সেই অংশগ্রহণ এসেছে আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির বিশেষ আমন্ত্রণের মাধ্যমে, নিজস্ব কোয়ালিফাইং সময়ের ফলে নয়। অলিম্পিকের 'A' বা 'B' স্ট্যান্ডার্ড ছোঁয়া তো দূর, অনেক ক্ষেত্রে এশিয়ান গেমসের 'B' কাটকেও আমরা কাছ থেকে দেখিনি। এই খাতায় আমি দুটি সময়ের সিলিং মাথায় রাখি: পুরুষদের ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইলে প্রায় ২৪-২৬ সেকেন্ড এবং ১০০ মিটার ব্যাকস্ট্রোকে প্রায় ৫৮ সেকেন্ড। এই সংখ্যাগুলো আমাদের সর্বোচ্চ পর্যায়ের সাঁতার দেখায়; কিন্তু এগুলোর কোনো রেজিস্টার্ড ডেটাবেস নেই। জাতীয় সাঁতারের ফলাফলের বইয়ে স্প্লিট থাকে না, স্টার্ট রিঅ্যাকশন থাকে না, টার্ন টাইম থাকে না। কোনো কোচ যদি চার বছরের উন্নতি মাপতে চান, তাকে ব্যক্তিগত নোটবুকের ওপর নির্ভর করতে হয়। আমি নিজে মাহফুজা খাতুন শিলা আর ব্রোজেন দাসের মতো চ্যানেল-পার সাঁতারুদের কীর্তির খোঁজে পুরোনো কাগজ ঘেঁটেছি; সেই কীর্তি নিয়ে গর্বের গল্প আছে, কিন্তু তার পরের প্রজন্মের সঙ্গে সংযোগকারী কোনো সিস্টেম নেই। তৃতীয় খাতা, ডুবন্ত-পাটিগণিত। এ দেশে সাঁতার মানে পদক নয়; সাঁতার মানে বাঁচার দক্ষতা। CIPRB ও ইউনিসেফ-এর SwimSafe সমীক্ষা বলছে, বাংলাদেশে প্রতি বছর প্রায় ১৪ হাজার শিশু ডুবে মারা যায়; দিনে গড়ে ৪০টি শিশু। ২০২০ সালে, যখন করোনার কারণে টুর্নামেন্ট বন্ধ ছিল, আমি রাজশাহী বিভাগের উপজেলা-মাস-জলাশয়ভিত্তিক ডুবন্ত মৃত্যুর মানচিত্র তৈরি করতে একটি মাঠ-টিমের সঙ্গে কাজ করেছি। এক বছরে ১,৫০০টির বেশি মৃত্যু লগ হলো; অধিকাংশ বাসা থেকে ২০০ মিটারের মধ্যে। মৃত্যুর মাস মানে বর্ষা, আর মৃত্যুর স্থান মানে খাল-বিল-পুকুর। এখানে কোনো জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পদক-টেবিল কাজে আসে না। কিন্তু ডেটা-শৃঙ্খলার অভাবে আমরা যতটা না জানি, তার চেয়ে বেশি জানা সম্ভব। SwimSafe যে স্কুলভিত্তিক সাঁতার প্রশিক্ষণ চালু করেছে, তার হিসাব রাখতে হলে প্রতিটি গ্রামের পুকুরের অবস্থান, প্রশিক্ষকের নাম, শিশুর উপস্থিতি—সব একটি খাতায় জমা করতে হবে। পদক-টেবিল আর বেঁচে থাকার এই ব্যবধানই আমাদের সাঁতারের আসল ব্লকচেইন-গল্প। ব্লকচেইন শব্দটি শুনলে আমাদের সবার আগে মনে পড়ে ক্রিপ্টোকারেন্সি। কিন্তু ব্লকচেইনের প্রকৃত শক্তি হলো অপরিবর্তনীয় হিসাব। একটি ব্লকের ভেতর লেখা তথ্য পরে কেউ বদলাতে পারে না; প্রতিটি লেনদেনের উৎস, সময়, পরিমাণ স্বচ্ছ থাকে। বাংলাদেশ সাঁতারের যদি এমন একটি বিতরণকৃত খাতা থাকত, তাহলে ২০১৭ সালের ৭১টি স্বর্ণপদকের বণ্টন, অলিম্পিকের প্রতিটি আমন্ত্রণপত্র, রাজশাহীর ১,৫০০টি মৃত্যু—সবই একটি জায়গায় অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা থাকত। একজন সাংবাদিক, একজন অভিভাবক, একজন নীতিনির্ধারক একই তথ্য দেখতে পেতেন। আমরা প্রযুক্তির সেই প্রান্তে পৌঁছাইনি; আমাদের হাতে এখনও হাতে লেখা খাতা, জেলা ক্রীড়া সংস্থার সিলবিহীন বাজেট। তাই 'ব্লকচেইনে সাঁতার' শিরোনাম এখন আপাতদৃষ্টিতে অদ্ভুত; কিন্তু বাস্তবতা হলো, অপরিবর্তনীয় খাতার প্রধান শর্ত—সঠিক তথ্য—আমাদের নেই। খালি ঘর পূরণ করার আগে ব্লকচেইনের আলোচনা অর্থহীন। এই ফাঁকা বিশ্লেষণ আমাকে আরও এক জিনিস মনে করিয়ে দেয়: কোনো সাঁতারুর টেকনিক্যাল অডিট করতে হলে কী কী লাগে। স্প্লিট টাইম, স্ট্রোক রেট, স্ট্রোক লেংথ, ডিপিএস, আন্ডারওয়াটার দূরত্ব, টার্ন-ইন, ফিনিশ-টাচ—সবগুলো নির্দিষ্ট সংখ্যা। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফলের বই যদি এই সংখ্যাগুলো না দেয়, তাহলে 'টেকনিক্যালি ভালো' বা 'খারাপ' বলার কোনো ভিত্তি থাকে না। একজন বিদেশি ট্রান্সফার-মার্কেট ডেটা অ্যানালিস্ট যেমন খেলোয়াড়ের প্রতিটি অ্যাকশনকে এককে ভাগ করে দেখে, সাঁতারেও ঠিক তেমনটি করা যায়। কিন্তু আমাদের মাঠে ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ের স্প্লিট-প্রিন্টআউট নেই বললেই চলে; হাতে চেপে ধরা স্টপওয়াচের যুগ এখনও শেষ হয়নি। সবচেয়ে বড় কথা, ৫০ মিটার বনাম ২৫ মিটার পুলের হিসেবে পার্থক্য বোঝার জন্য দরকার হয় লং-কোর্স-শর্ট-কোর্স রেকর্ডের তুলনা; সেই তুলনার উপকরণ নেই। পারফরম্যান্সের হিসাবও একই গল্প। কোনো সাঁতারুর বিশ্ব রেকর্ড থেকে দূরত্ব কত, অল-টাইম তালিকায় স্থান কোথায়, বর্তমান মৌসুমের বিশ্ব র্যাংকিংয়ে কী অবস্থান—এই সব নির্ভর করে নির্ভরযোগ্য ফলাফল আর্কাইভের ওপর। আমাদের অ্যাথলিটদের নাম সুইমর্যাংকিংয়ের তালিকায় দেখা যায়, কিন্তু সেই তথ্যের ধারাবাহিকতা নেই। কারণ ঘরোয়া মিটের টাইমিং শিটগুলো হয় ছাপা হয় না, নয় সংগ্রহে রাখা হয় না। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের আমন্ত্রণপত্রে স্টার্ট-লিস্ট থাকে, কিন্তু হিটের পরের বিশ্লেষণ থাকে না। ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইলের সেমিফাইনাল আর ফাইনালের মধ্যে কে কতটা স্ট্রোক-রেট বাড়াল, কে স্টার্টে সবচেয়ে দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখাল—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর বাংলাদেশের ক্রীড়া সাংবাদিকতার কোনো ফাইলে লেখা নেই। প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থার হিসাবও খালি। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ কতবার স্থগিত হলো, কোন বছর কোন বয়স-গ্রুপে কতজন সাঁতারু অংশ নিল, ডোপ-টেস্ট হলো কয়টি—এসব স্বচ্ছ তথ্য প্রকাশিত হয় না। আয়োজক সূচি যদি ঘন ঘন বদলায়, তাহলে সাঁতারুদের শারীরিক প্রস্তুতি আর মানসিক ছন্দে যে ক্ষতি হয়, তা মাপার মতো কোনো স্প্লিট-ডেটা নেই। ভেন্যু অভিযোজন নিয়ে আলোচনা করাও মুশকিল; মিরপুরের ৫০-মিটার পুলে যারা সাঁতার শেখে, তারা যদি হঠাৎ শর্ট-কোর্স মিটে নেমে যায়, তাদের টার্ন-দক্ষতার হিসাব কারও কাছে নেই। নিয়ম-শৃঙ্খলার ঘরটিও খালি। অ্যান্টি-ডোপিং বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট বলতে আমাদের হাতে তেমন কিছু নেই; প্রতিযোগিতা-বিধির লঙ্ঘন, সরঞ্জাম-নিয়মের জটিলতা, যোগ্যতা-বিতর্ক—কোনো ঘটনাই তালিকাভুক্ত নয়। যেকোনো ক্রীড়া সিস্টেমের ভিত্তি হলো নিয়মের সমান প্রয়োগ; সেই প্রয়োগ প্রমাণের জন্য দরকার রেকর্ড। রেকর্ড না থাকলে আইনি লড়াই, শুনানি, নিষেধাজ্ঞা—সবকিছু কালবিলম্বিত হয়। বাংলাদেশ সাঁতারে এই খাতাটি এখন অলিখিত অধ্যায়। ক্যারিয়ার অডিটের কথাও বলা যাক। সাঁতারে বয়ঃসন্ধির প্রভাব, উন্নতির ঢাল, ইনজুরির ইতিহাস, বড় আসরের মানসিকতা—এসব জানতে লাগে অন্তত চার-পাঁচ বছরের প্যনেল-ডেটা। আমাদের সাঁতারুদের স্কুল-জীবন থেকে জাতীয় দলে ওঠার পথটি কারো নজরে নেই। ফলে জাতীয় দলে ডাক পড়ে হঠাৎ, ডাক পড়ে আবার খাতা না মিলিয়ে। একই সাঁতারুকে দুই বছর পর আন্তর্জাতিক মিটে পাঠানো হলো কি না, তার প্রশিক্ষণ-লগ কেউ সংরক্ষণ করে কি না—এসব প্রশ্নের জবাব ব্যক্তিগত স্মৃতির ওপর নির্ভরশীল। ২৭ বছর ধরে এই খেলাটি দেখছি; প্রতিবারই একই ফাঁকা ঘর দেখি। এবার আসা যাক বিপরীত হিসাবে। অনেকেই নৌবাহিনীর পদক-আধিপত্যকে সক্রিয় ষড়যন্ত্র হিসেবে দেখেন। আমি ২৭ বছরের পর্যবেক্ষণে সেটি পাইনি। নৌবাহিনী সাঁতার 'দখল' করে নেয়নি; দেশের একমাত্র কার্যকরী পুল, আবাসিক প্রশিক্ষণের অবকাঠামো এবং ফেডারেশনের সভাপতির আসন—সব সুযোগ একই প্রতিষ্ঠানের হাতে জমা থাকায় ফলাফল অবধারিত। এটি ষড়যন্ত্র নয়, কাঠামোগত পরিণতি। একইভাবে, এই ফাঁকা বিশ্লেষণ ফাইলটিকে 'গুরুতর গাফিলতি' হিসেবে দেখার আগে মনে রাখতে হবে: ইনপুট খালি থাকলে আউটপুট খালি থাকবে। দায়িত্ব কোনো একক বিশ্লেষকের নয়; দায়িত্ব এমন একটি তথ্যশৃঙ্খলার, যেখানে উৎস নথি নিজেই তৈরি হয়নি। দুর্নীতির পরিবর্তে শনাক্ত করতে হবে উদাসীনতা এবং ব্যবস্থার দুর্বলতা। দর্শক-প্রত্যাশার হিসাবেও খালি ঘর অনেক কিছু বলে। বাংলাদেশে 'সাঁতারের জনপ্রিয়তা বাড়ছে'—এই বাক্যটি আমি লিখি না, কারণ এর পক্ষে গণনাযোগ্য কোনো সংখ্যা নেই। ২০১০ সালে সাউথ এশিয়ান গেমসের আয়োজন মিরপুর পুলে সাময়িক উত্তেজনা তৈরি করেছিল; কিন্তু সেই উত্তেজনার পর সাপ্তাহিক কোনো টিভি সম্প্রচার তৈরি হয়নি। নীরবতার যে বাজার-মূল্য, ২০২০ সালে আমি তা কষতে শিখেছি: করোনার বছর যখন কোনো দর্শক ছিল না, তখনও মৃত্যুর সংখ্যা, প্রোটোকল আর প্রশিক্ষণ-ব্যবস্থার হিসাব ক্রমাগত বাড়ছিল। সংখ্যা না থাকলে মনোযোগও থাকে না; স্পনসর, সম্প্রচার, বাজার—সব কিছু সেই মনোযোগের পেছনে ছোটে। বেসামরিক সাঁতারুরা যদি বাজার-মূল্য অর্জন করতে না পারে, তবে যুব উন্নয়নের গল্পটি থাকবে কেবল প্রতিবেদনে, বাস্তবে নয়। শেষ কথা, সামনের সংকেত: পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ঘোষণা হওয়ার দিন বাংলাদেশ সাঁতার ফেডারেশনকে জিজ্ঞেস করব, প্রতিটি হিটের অফিসিয়াল স্প্লিট, স্টার্ট-রিঅ্যাকশন, টার্ন-টাইম এবং কো-ইসি স্ট্যান্ডার্ডের সঙ্গে তুলনা কবে প্রকাশ করবে। যদি সেই তালিকা না আসে, তবে ফলাফলকে স্থায়ী রেকর্ড নয়, সাময়িক খসড়া হিসেবে গণনা করা দরকার। একটি খালি বিশ্লেষণ হয়তো ভুলে যাওয়ার মতো ঘটনা; কিন্তু যে জাতির সাঁতারের খাতা নিজেই খালি, সে জাতির অলিম্পিক-স্বপ্নও খসড়ায় থেকে যাবে। ব্লকচেইনের যুগে হিসাব অপরিবর্তনীয় হবে; কিন্তু হিসাব কে লিখবে—সেটিই এখন আসল প্রশ্ন।