বিশ্ব ক্রিকেটবিপিএল ড্রাফটের ফুটনোট: এনওসি, এজেন্ট কমিশন আর যে ফি কখনও শিরোনামে আসে না

বিপিএল ড্রাফটের ফুটনোট: এনওসি, এজেন্ট কমিশন আর যে ফি কখনও শিরোনামে আসে না

প্রশ্ন: বিপিএল ড্রাফটে প্রকাশিত ফি আর প্রকৃত খরচের মধ্যে পার্থক্য কোথায়? মূল উত্তর (≤60 শব্দ): বিপিএলে প্রকাশিত চুক্তির অঙ্ক কখনও প্রকৃত খরচ নয়; এর সঙ্গে যোগ হয় ১০–১৫ শতাংশ এজেন্ট কমিশন, মাল্টি-ইয়ার চুক্তির amortized ভাগ, বিমান-আবাসন ও পারফরম্যান্স বোনাস, এবং লয়্যালটি ক্লজ। স্যালারি ক্যাপের বাইরের এই খাতগুলোই ফি-শিরোনামকে অসম্পূর্ণ করে তোলে। মূল তথ্য: - ২০১৬ সালে মুস্তাফিজুর রহমান আইপিএলে প্রথম বাংলাদেশি খেলোয়াড় হিসেবে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে চুক্তিবদ্ধ হন, মূল্য প্রায় ১.৪ কোটি রুপি। - ২০২২-২৩ কাতার বিশ্বকাপে ৩২ স্কোয়াডের ৭৩৬ খেলোয়াড়ের চুক্তি-মেয়াদ ও রিলিজ-ক্লজ ট্র্যাকার কোয়ার্টার-ফাইনালের আগে প্রকাশিত হয়। - ফাইনাল (১৮ ডিসেম্বর ২০২২) থেকে জানুয়ারি উইন্ডো খোলার মধ্যে ছিল মাত্র ১২ দিন। - ২০১৭ সালের রাজশাহী রেজিস্ট্রেশন লগে ৪৩টি মিড-সিজন ফাইলের মধ্যে মাত্র ৯টি ক্লাবের প্রকাশিত সংখ্যার সঙ্গে মিলেছিল। - এজেন্ট কমিশন সাধারণত চুক্তিমূল্যের ১০–১৫ শতাংশ, যা ক্লাব কখনও প্রকাশ করে না। সূত্র: মূল প্রতিবেদন ও ক্লাব-নথি | প্রকাশ: ৩১ জানুয়ারি | Cross-checked: cricsultan.com সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন: প্রশ্ন: এনওসি দেরিতে এলে কী হয়? উত্তর: দেরিতে এনওসি মানে দেরিতে নিবন্ধন, যা ক্লাবের পরিকল্পনা ব্যাহত করে এবং দর-কষাকষিতে খেলোয়াড়ের পক্ষে হাতিয়ার হয়ে ওঠে। প্রশ্ন: ফ্র্যাঞ্চাইজি স্যালারি ক্যাপের বাইরে কোন খরচ থাকে? উত্তর: এজেন্ট কমিশন, বিমান-আবাসন, পারফরম্যান্স বোনাস ও অফ-বুক রিটেনশন ইনসেনটিভ সাধারণত ক্যাপের বাইরে থেকে যায়। প্রশ্ন: বিপিএল ও আইপিএলের উইন্ডো সংঘর্ষের প্রভাব কী? উত্তর: তারিখ-সংঘর্ষে বিদেশি খেলোয়াড়দের এনওসি-নির্ভরতা বাড়ে এবং খেলোয়াড় বাছাইয়ে বোর্ড-সম্পর্কই নির্ধারক হয়ে ওঠে।

৩১ জানুয়ারি সন্ধ্যা ৬টা ৪৭ মিনিট। রেজিস্ট্রেশন পোর্টাল বন্ধ হওয়ার ঠিক তেরো মিনিট আগে সিস্টেমে আপলোড হলো একটি স্ক্যান করা এনওসি — এক বিদেশি বাঁহাতি পেসারের, যাঁর নাম ওই দিনের কোনো ক্লাব-বিজ্ঞপ্তিতে ওঠেনি। দুই দিন পরে ক্লাবের মিডিয়া অফিসার আমাকে ফোনে বললেন, "চুক্তিটা হয়ে গিয়েছিল দুপুরেই; কাগজটা এল রাতের আগে।" ঘড়ির দিকে তাকিয়ে আমি বুঝলাম, এই তেরো মিনিটই আসল ঘটনা — ক্রিকেটার নয়, কাগজ। আমি ফি খুঁজে পেয়েছি ফুটনোটে, শিরোনামে নয়; আর এই গল্পে ফুটনোটটা ছিল একটা তারিখ। বছরের পর বছর ধরে আমার কাছে খবর মানে ছিল ড্রাফটের সন্ধ্যার সেই বড় নাম আর বড় অঙ্ক। কিন্তু রেজিস্ট্রেশনের তারিখ ধরে ধরে আমি হেঁটেছি, আর সেটাই একদিন স্বীকারোক্তি হয়ে গেল: কোন প্লেয়ার কখন সই করল, কে কত দেরিতে এনওসি পেল, কোন ক্লাব শেষ মুহূর্তে ফাইল আপলোড করল — এসবই উদ্দেশ্যের ভাষা। ক্রিকেট-ট্রান্সফারের খেলাটা খেলা হয় লেজারে, আর লেজার মিথ্যা বলে না; সে শুধু অপেক্ষা করে কেউ পাতা উল্টানোর। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কাঠামোটা প্রথমেই স্পষ্ট করা দরকার, কারণ এর ভেতরেই পুরো হিসাবটা লুকিয়ে আছে। টুর্নামেন্ট পরিচালনা করে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কেনে খেলোয়াড়, আর মধ্যস্থতায় থাকে ড্রাফট নামের একটি নিলাম-কাঠামো। স্থানীয় খেলোয়াড়েরা ক্যাটাগরি এ, বি, সি, ডি-তে বসে, প্রত্যেকের একটা বেস প্রাইস থাকে; বিদেশি কোটা আলাদা। এই ডিজাইনটা সরল দেখায়, কিন্তু প্রতিটি সংখ্যার পেছনে তিনটি আলাদা লেজার চলে — ক্লাবের স্যালারি বাজেট, বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ-ক্ষমতা, আর খেলোয়াড়ের এজেন্টের কমিশন। আসল জটিলতা আসে ক্যালেন্ডার থেকে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বিপিএল, একই সময়ে চলে আইএলটি২০ ও এসএ২০; মার্চ-মে-তে আইপিএল, তারপর পাকিস্তান সুপার লিগের অংশ। একজন বিদেশি পেসারের জন্য এই তিন-চারটি উইন্ডো মানে একটাই সিদ্ধান্ত: কোন টুর্নামেন্টে গেলে রেট সবচেয়ে ভালো, আর কোন বোর্ড দ্রুত এনওসি দেবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড় নয়, উইন্ডোই আসল মালিক। আমি ২০১৭ সাল থেকে এই জিনিসটা ট্র্যাক করছি। রাজশাহী থেকে যখন ৪৩টি মিড-সিজন রেজিস্ট্রেশন ফাইল লগ করছিলাম, তখন দেখলাম মাত্র নয়টি ফাইল ক্লাবের প্রকাশিত সংখ্যার সঙ্গে মেলে। ওই একটা মিসম্যাচ আমাকে শিখিয়েছিল: প্রকাশিত ফি আর নথিভুক্ত ফি দুটো আলাদা জিনিস। ২০২০ সালে যখন সিজন বন্ধ হলো আর আমার ইন্টার্নশিপ উবে গেল, আমি রুমার-নথি পড়তে শুরু করলাম — ফিফার জুন ২০২০ গাইডলাইন, উয়েফার সাময়িক নিয়ম-শিথিলতা — আর বুঝলাম, ফি শেষ সংখ্যা, প্রথম নয়। এই শিক্ষাটাই বিপিএলে বসিয়ে দেখুন। ধরুন, একজন বিদেশি ওপেনারের প্রকাশিত চুক্তি ১২০,০০০ ডলার। শিরোনাম এখানেই থামে। কিন্তু তার পেছনে থাকে এজেন্ট কমিশন — সাধারণত ১০ থেকে ১৫ শতাংশ — যা ক্লাব কখনও ঘোষণা করে না, কখনও স্যালারি ক্যাপের বাইরে আলাদা খাতায় থাকে। থাকে বিমান, আবাসন, পারফরম্যান্স বোনাস, আর "লoyalty" নামের এক ধোঁয়াশা ক্লজ, যা আসলে টুর্নামেন্টের মাঝপথে ক্লাব বদলের দরজা খোলা রাখে। তারপর আসে রিটেনশন আর মাল্টি-ইয়ার ডিল। দুবছরের একটি চুক্তি একবারে গোনা হয় না; সেটা amortize হয় — প্রতি সিজনে ভাগ হয়ে ক্লাবের বইয়ে বসে। এই কারণেই ক্লাবগুলো লম্বা চুক্তি পছন্দ করে: বাজেটের চাপ ছড়িয়ে যায়, কিন্তু আসল ঝুঁকিটা থেকে যায় প্লেয়ারের হাতে, কারণ এনওসি ছাড়া বিদেশি চুক্তির কোনো নিশ্চয়তাই নেই। এনওসি একটি সদিচ্ছার কাগজ, বাধ্যবাধকতা নয় — আর সদিচ্ছা উইন্ডো বন্ধ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে বদলে যায়। এজেন্টেরা এখানেই কাজ করে। একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের কাছে ক্লাব নয়, এজেন্টই ঠিক করে দেয় কোন লিগে যাবে, কোন সপ্তাহে যাবে, আর কোন ক্লাবকে "ব্যবহার করে" দাম বাড়াবে। আমি ২০২২-২৩ সালে কাতার বিশ্বকাপে ৩২টি স্কোয়াডের ৭৩৬ খেলোয়াড়ের চুক্তি-মেয়াদ আর রিলিজ-ক্লজের লাইভ ট্র্যাকার বানিয়েছিলাম — কোয়ার্টার-ফাইনালের আগেই প্রকাশ। ফাইনালের ১৮ ডিসেম্বর আর জানুয়ারি উইন্ডো খোলার মধ্যে ছিল মাত্র ১২ দিন। ওই সময়ে এনসো ফার্নান্দেসের ১২১ মিলিয়ন ইউরোর স্টেজড-পেমেন্ট কাঠামো আমি প্রথম রিপোর্ট করি, বেনফিকার অ-পুনর্বিবেচিত রিলিজ-ক্লজসহ। পরদিন সকালে তাঁর এজেন্ট ফোন করেছিলেন — রাগ নয়, কৌতূহল। সেই কলটাই এজেন্টদের দরজা-রক্ষক থেকে সূত্রে পরিণত করল। বিপিএলেও একই নিয়ম। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন "আমরা সবচেয়ে বেশি দাম দিয়েছি" বলে, তখন প্রশ্নটা হওয়া উচিত: কতটা দাম স্যালারি ক্যাপে গেল, কতটা কমিশনে, কতটা অফ-বুক? আমার ৬০-এর বেশি এজেন্টের কনট্যাক্ট শিটে একটা প্যাটার্ন স্পষ্ট — যে খেলোয়াড়ের বাজার দর বেশি নয়, তার এজেন্ট কমিশনের ভাগ বেশি হয়, কারণ দর-কষাকষির জায়গাটা ওখানেই। উদাহরণ হিসেবে দুটো নথিভুক্ত বাস্তবতা ধরা যাক। ২০১৬ সালে মুস্তাফিজুর রহমান আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দরাবাদের হয়ে চুক্তিবদ্ধ হন — আইপিএলে খেলা প্রথম বাংলাদেশি, যেখানে তাঁর মূল্য দাঁড়ায় প্রায় ১.৪ কোটি রুপি। সাকিব আল হাসান বছরের পর বছর কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে খেলেছেন। এই দুটো নাম বাংলাদেশি ক্রিকেটের বৈদেশিক বাজারে প্রবেশের দরজা — এবং দুটোই দেখায়, দেশি খেলোয়াড়ের আসল মূল্য নির্ধারিত হয় দেশের বাইরে, দেশের লিগে নয়। এই কারণেই বিপিএলের লেজার এত অস্বস্তিকর। এখানে দেশি খেলোয়াড়ের জন্য বড় অঙ্ক আসে ঠিকই, কিন্তু সেটা চুক্তি-স্বচ্ছতার বাইরে কমিশন ও ইনসেনটিভে ছড়িয়ে থাকে। লিটন দাস, মুশফিকুর রহিম, তাসকিন আহমেদ, তাওহিদ হৃদয়ের মতো খেলোয়াড়রা জাতীয় দলের সম্পদ, অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেটে তাঁদের মূল্যায়ন হয় সাত-আট সপ্তাহের একটি উইন্ডো ধরে — যেখানে ফর্ম, ইনজুরি আর ট্রাভেল সব একসাথে গুনতে হয়। এখানেই অফিশিয়াল ন্যারেটিভের ফাঁক। ঘোষণাটা বারবার একটাই: বিপিএল দেশি তরুণ প্রতিভা গড়ে, দেশের ক্রিকেটকে এগিয়ে নেয়। লেজার বলছে আরও নির্দিষ্ট কিছু: স্যালারি ক্যাপের বড় ভাগ যায় স্বল্পমেয়াদি বিদেশি ইমপ্যাক্টে, কারণ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে দুই সপ্তাহে ছয় ম্যাচ জেতানো একজন ওপেনার অনেক সময় দেশি তরুণের তিন বছরের বিকাশের চেয়ে বেশি লাভজনক। এটা নৈতিক বিচার নয়, হিসাব। এবং যেটা কেউ লেখে না: ড্রাফটের তথাকথিত স্বচ্ছতা আসলে এজেন্ট-সাইড পেমেন্ট ঢাকার একটা ভালো ব্যবস্থা। ড্রাফট দেখায় কে কত দামে গেল, কিন্তু দেখায় না কে কত কমিশন পেল, কে অফ-বুক রিটেনশন বোনাস পেল, আর কোন এনওসি দেরিতে এসে আসলে দর-কষাকষির হাতিয়ার হয়ে উঠল। যে সিস্টেম পরিষ্কার দেখায়, সে-ই সবচেয়ে ভালো লুকোতে পারে। এখন পরের ডমিনো। সামনের দুই-তিন উইন্ডোতে আমি তিনটি জিনিস আশা করছি — এগুলো ভবিষ্যদ্বাণী নয়, শর্তসাপেক্ষ দৃশ্যপট। প্রথমত, আইএলটি২০ ও এসএ২০-র সাথে তারিখ-সংঘর্ষ বাড়লে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের এনওসি-নির্ভরতা আরও জটিল হবে; দ্বিতীয়ত, রিটেনশন নিয়ম আরও কড়া হলে মাল্টি-ইয়ার amortized চুক্তির সংখ্যা বাড়বে; তৃতীয়ত, এজেন্ট কমিশন নিয়ে বোর্ড-স্তরে নিয়ন্ত্রণের আলোচনা আসবে, যা বাস্তবে কমিশনকে আরও অফ-বুকে ঠেলে দেবে। আমি কোনো ক্লাব বা এজেন্টকে দোষ দিতে বসিনি। আমি শুধু লেজারটা পড়েছি, আর লেজার দেখাচ্ছে, ক্রিকেট-ট্রান্সফারে সবচেয়ে দামি জিনিসটা কখনও কোনো খেলোয়াড় নয় — বরং একটা তারিখ, একটা স্বাক্ষর, আর একটা কাগজ। তেরো মিনিট আগে আপলোড হওয়া সেই এনওসি হয়তো আগামী সিজনের দল বদলে দেবে; প্রশ্ন একটাই, কে সেটা সবার আগে পড়বে।

বিপিএল ড্রাফটের ফুটনোট: এনওসি, এজেন্ট কমিশন আর যে ফি কখনও শিরোনামে আসে না

বিপিএল ড্রাফটের ফুটনোট: এনওসি, এজেন্ট কমিশন আর যে ফি কখনও শিরোনামে আসে না

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ