খাতা বদলাচ্ছে, দাম নয়: ক্রিকেটের টাকা-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের থ্রেশহোল্ড

২০২১ সালের অক্টোবরে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল চালুর ঘোষণা দেওয়ার পর ক্রিকেট-পাড়ার আলোচনা ঘুরছিল একটি ভিডিও ক্লিপকে ঘিরে — কে কোন ওভারের কোন বলটা ডিজিটাল মালিকানায় কিনতে পারবে। সেই ঘোষণার সপ্তাহখানেক পর এক ফ্র্যাঞ্চাইজির বলরুমে বসে শুনলাম সম্পূর্ণ অন্য এক প্রশ্ন: “খেলোয়াড় যদি দুই মৌসুম পরে অন্য দলে চলে যায়, ক্লিপটার মালিকানা তখন কার?” প্রশ্নটা প্রযুক্তি নিয়ে নয়, মালিকানা নিয়ে। টেপ আমার ট্রেঞ্চ; হাইপ যেখানে থামে, আমার খোঁড়াখুঁড়ি সেখান থেকেই শুরু।

কয়েক দিন পরে একটি ঘরোয়া টুর্নামেন্টের চুক্তিপত্রে সই করার আগে ঊনিশ বছরের এক বাঁহাতি স্পিনার দুবার কলম থামিয়ে জিজ্ঞেস করেছিল, “এই লাইনটা আসলে কী বলছে?” তার সংশয় ছবি বা ভিডিওর মালিকানা নিয়ে ছিল না; সংশয়টা ছিল নিজের পারফরম্যান্স-ডেটা নিয়ে — দল বদলালে সেটা কার সার্ভারে, কার অনুমতিতে থাকবে। ওই দুই সেকেন্ডের দ্বিধাটাই আমার নোটবুকের সবচেয়ে দামি নমুনা।

ক্রিকেটের টাকা কোন পথে চলে, সেটা বুঝতে আগে মানচিত্রটা আঁকতে হয়। ফুটবলে যেমন ক্লাব-থেকে-ক্লাব সরাসরি ট্রান্সফার ফি আর সেল-অন ক্লজের একটা বাজার আছে, ক্রিকেটে সেরকম কিছু নেই। আইপিএলে খেলোয়াড় বদল হয় রিটেনশন আর রাইট-টু-ম্যাচ কার্ডের নিয়মে। বিগ ব্যাশ, এসএ২০, আইএলটি২০, এলপিএল কিংবা বিপিএল — সব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কাঠামো প্রায় এক: বোর্ড লিগ চালায়, ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় কেনে, এজেন্ট কমিশন নেয়, খেলোয়াড় পায় ম্যাচ ফি বা চুক্তির অর্থ। মাঝখানে কোনো কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং সিস্টেম নেই।

জাতীয় দলের যোগ্যতা নিয়ে আইসিসি ২০১৮ সালে বসবাসের মেয়াদ চার বছর থেকে তিন বছরে নামিয়েছিল। ক্রিকেটে ‘স্থানান্তর’ বলতে বহুক্ষেত্রে এটাই বোঝায় — খেলোয়াড়ের দাম নয়, কাগজের যোগ্যতা। অর্থাৎ যে জায়গায় ফুটবল একটা ট্রান্সফার মার্কেট দাঁড় করিয়েছে, ক্রিকেট সেখানে দাঁড় করিয়েছে একটা রেজিস্টেশন প্রক্রিয়া। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের হাইপের জ্বালানি।

নতুন প্রযুক্তির বিক্রয়-বার্তা সরল: সব হিসাব এক খাতায়, কেউ মুছতে পারবে না, টাকা ভাগ হবে কোড লিখে দেওয়া নিয়মে, ভক্তরাও মালিক হবে। বাস্তবে ক্রিকেটে যা ঘটেছে তা অনেক ছোট পরিসরে। আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল ‘ক্রিকটোস’ এসেছে, রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করেছে, আইপিএল-সংযুক্ত একাধিক খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড বাজারে এসেছে। প্রতিটি ক্ষেত্রেই পণ্যটা ভক্তের নস্টালজিয়া — খেলোয়াড় তৈরির খরচ বা ভবিষ্যতের হস্তান্তরের হিসাব নয়।

এখানেই আমি একটা কাঠামো দাঁড় করাতে চাই, নাম দিচ্ছি খাতা-থ্রেশহোল্ড। ক্রিকেটের ভেতরে আসলে তিনটি আলাদা খাতা চলে। এক, ব্যয়-খাতা — ম্যাচ ফি, চুক্তির টাকা, পুরস্কার, স্পন্সর। দুই, চুক্তি-খাতা — রিটেনশন, মুক্তির শর্ত, এজেন্টের কমিশন, একাডেমির সম্ভাব্য দাবি। তিন, পারফরম্যান্স-খাতা — বল-বাই-বল ইভেন্ট ডেটা, স্পেলের দৈর্ঘ্য, ফিল্ড প্লেসমেন্ট, সেশনভিত্তিক রানরেট। ব্লকচেইন সবচেয়ে ভালো কাজ করে তৃতীয় খাতায়, কারণ ডেটার সময়-মোহর আপনা-আপনি তৈরি হয় এবং কেউ তা পিছিয়ে লিখতে পারে না।

সমস্যা দ্বিতীয় খাতায়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের থ্রেশহোল্ড প্রযুক্তিগত নয়, মূল্যনির্ধারণের — যে খেলোয়াড়ের দামই কোথাও নির্ধারিত হয় না, তাকে খাতায় তুলে লাভ নেই। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রথম শর্ত হলো একটি স্পষ্ট ট্রিগার: “২৪ মাসের মধ্যে খেলোয়াড় নতুন কেন্দ্রীয় চুক্তি সই করলে ১২ শতাংশ একাডেমিকে যাবে।” ক্রিকেটে এই ট্রিগার তৈরি করে বোর্ড, স্বয়ংক্রিয়ভাবে নয়। আইপিএলে কেউ কারও কাছে খেলোয়াড় বিক্রি করে না; বোর্ড একটা নিলাম বসায়, খেলোয়াড় সেখানে ঠিকানা বদলায়। সেল-অন ক্লজ বসানোর জিনিসই যদি না থাকে, কোড কী ভাগ করবে?

এই কারণেই ফুটবলের একটি জিনিস ক্রিকেটের তুলনার স্তর হিসেবে কাজ করে। ফিফা ২০২২ সালে জুরিখে ক্লিয়ারিং হাউস চালু করে ট্রান্সফার-পেমেন্ট ও প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ প্রক্রিয়াকরণের জন্য। ক্রিকেটে তার সমতুল্য কিছু নেই — একাডেমি ক্ষতিপূরণের কোনো বাধ্যতামূলক হিসাব নেই, এজেন্ট কমিশন প্রকাশের কোনো বৈশ্বিক মানদণ্ড নেই। এই শূন্যস্থানে ব্লকচেইন ঢুকলে সে দুর্নীতি বন্ধ করবে না, বরং যেটা আগে অনানুষ্ঠানিক ছিল সেটাকে স্থায়ী রূপ দেবে।

মাঠে বসে দেখা প্রথম শ্রেণির ম্যাচগুলোতে আমার নোটবুকে বারবার একটা জিনিস ফিরে এসেছে: যেসব বোলার দেশের হয়ে খেলে, আবার ঘরোয়া লিগে দল বদলায়, তাদের প্রকৃত মূল্য কখনো এক জায়গায় লেখা হয় না। সাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো ক্রিকেটারের বাজার নির্ধারণ করে ফ্র্যাঞ্চাইজির চাহিদা ও সময়জ্ঞান; লিটন দাসের মতো ব্যাটারের ক্ষেত্রে সেটি ম্যাচ-সেশন পরিসংখ্যানের চেয়ে অনেক বেশি অস্থির। কোনো কেন্দ্রীয় সূচক নেই বলেই দরটা দরাদরিতে ঠিক হয় — আলোচনার টেবিলে, অ্যাপে পাঠানো সংখ্যায়, এজেন্টের স্মৃতিতে। একাডেমিগুলো কারখানা নয়; ওরা ভুলে যাওয়া সিদ্ধান্তের পাললিক স্তর। সেই স্তর থেকে একজন খেলোয়াড় কতটা মূল্য তৈরি করল, তার হিসাব রাখার কোনো প্রথা ক্রিকেটে গড়ে ওঠেনি।

এখন পাল্টা প্রশ্ন করি — এবং এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ধরা যাক কাল একটা লিগ ঢাকার প্রথম শ্রেণির এক বোলারের চুক্তি চেইনে লেখা হলো। কী লাভ হবে? যে সংখ্যাটা ওঠানো হয়েছে সেটা যদি বাজারের ফর্দ থেকে আসে, চেইন তা স্থায়ী করে দেবে — ন্যায্য করে দেবে না। অনুপস্থিত মূল্যনির্ধারণের খালি জায়গায় লেখা সংখ্যা যত অপরিবর্তনীয় হবে, বৈষম্যও তত অপরিবর্তনীয় হবে। ভক্ত-টোকেনের ক্ষেত্রেও একই ফাঁদ: মালিকানা একটা ট্রেডেবল সম্পদে পরিণত হয়, ভোটের অধিকার নয়। দর্শক পায় পোল, ক্ষমতা নয়।

দ্বিতীয় বিপদটা প্রযুক্তিগত। তরুণ খেলোয়াড়ের ওয়ালেট কার জিম্মায় থাকবে — তার, তার পরিবারের, না ফ্র্যাঞ্চাইজির? প্রাইভেট কী হারালে মালিকানা চিরতরে চলে যায়, আর সেটা ক্রিকেটের প্রচলিত চুক্তি আইনে অচেনা ধারণা। তৃতীয় পক্ষের মালিকানা নিষিদ্ধ বলেই প্রকৃত মালিক কে, সেটা অনেক সময় ইচ্ছাকৃতভাবে ঘোলা রাখা হয়। যে অন্ধকার নিয়ম তৈরি করেছে, প্রযুক্তি তা আলোকিত করতে পারে না। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালে ভার্চুয়াল কারেন্সি লেনদেন নিয়ে যে সতর্কতা জারি করেছিল, সেটা মনে রাখলে বোঝা যায় — লিগ-পর্যায়ে এই প্রযুক্তি নামানোর পথটা নিছক প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত নয়, নিয়ন্ত্রক সিদ্ধান্তও।

তাহলে আসল ব্যবহার কোথায়? আমি ওয়ান্ডারকিডদের পেছনে দৌড়াই না; যে শর্তগুলো তাদের অনিবার্য করে, সেটাই আমি খুঁড়ে বের করি। একইভাবে ব্লকচেইনের চকচকে অংশটার দিকে নয়, একঘেয়ে অংশটার দিকে তাকানো দরকার — যেখানে একটা ছোট লিগ নিজের খেলোয়াড়দের মূল্য ও মিনিটের হিসাব এক রেজিস্টারে রাখে, একাডেমির ভাগ স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাটে, আর সেটা মেনে নিতে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও খেলোয়াড় সংগঠন তিনজনকেই রাজি হতে হয়। গ্রাসরুট ক্রিকেট সেই আর্কাইভ, যা এলিট কখনো সাইট করে না; আর্কাইভটা ডিজিটাল হলে সেখানে কোনো হাইপ লাগে না, লাগে ধারাবাহিক নজর।

প্রথম পদক্ষেপটা তাই আইপিএল নাও নিতে পারে। যেখানে বোর্ড কেন্দ্রীভূত, ডেটা পরিষ্কার আর লিগ ছোট — সেখানে পরীক্ষাটা সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। প্রশ্নটা ‘কোন লিগ আগে এনএফটি ছাড়বে’ নয়; প্রশ্নটা ‘কোন বোর্ড আগে নিজের খেলোয়াড়দের দামের একটা সূচক বানাবে’। যে মৌসুমে সেই সূচকটা তৈরি হবে, সেই মৌসুমেই ক্রিকেট ব্লকচেইনের হাইপ-স্তর থেকে বেরিয়ে আসল কাজে ঢুকবে — আর তখন আমাদের চুক্তিপত্রের ওই লাইনটা পড়া নিয়ে কোনো ঊনিশ বছরের স্পিনারকে আর দ্বিধা করতে হবে না।